為保證該項(xiàng)目按期交付,陽(yáng)江公司根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)籌劃部署會(huì)議,針對(duì)多項(xiàng)目交叉進(jìn)行,做好充足準(zhǔn)備及保供,多舉措保工期:一是嚴(yán)格原材料采購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收制度;二是根據(jù)生產(chǎn)情況以及人員配置制定排產(chǎn)計(jì)劃;三是組織人員從工藝流程、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量把控等要點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)交底;四是提前落實(shí)設(shè)備檢修維保工作要求,確保設(shè)備正常運(yùn)行,齊頭并進(jìn)保障項(xiàng)目順利履約。