海洋能源網(wǎng)獲悉，2025年2月26日，勝利石油工程公司海洋鉆井公司向中國(guó)石油海洋工程公司(中油海工)租用的鉆井平臺(tái)，順利完成勝利油田埕北6E-平3井的投產(chǎn)工作。至此，勝利石油工程置換租賃的中油海工兩座鉆井平臺(tái)均已完成新年“首秀”，標(biāo)志著雙方合作取得階段性成果。
近年來，勝利石油工程和中油海工積極拓展合作思路，針對(duì)雙方裝備資源的互補(bǔ)性，開辟鉆井平臺(tái)裝備合作的新路徑。經(jīng)過多次溝通協(xié)商，2024年11月，雙方簽訂海上鉆井平臺(tái)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，勝利石油工程用一座作業(yè)水深106米的新勝利三號(hào)平臺(tái)，換租中油海6號(hào)、8號(hào)兩座淺海作業(yè)平臺(tái)。這一合作開創(chuàng)了特大型企業(yè)深度合作的新模式，為海上油田效益開發(fā)注入新動(dòng)力。
一招“妙手棋”，實(shí)現(xiàn)雙贏
新勝利三號(hào)平臺(tái)是施工水深超百米的鉆井平臺(tái)，自動(dòng)化程度高、施工能力強(qiáng)，但運(yùn)營(yíng)成本也相對(duì)較高。在勝利海上油田扶停井施工中，該平臺(tái)屬于“大馬拉小車”，而“走出去”則更能實(shí)現(xiàn)其最大效益。
然而，隨著勝利海上油田建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)期，增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)對(duì)鉆井裝備的依賴愈發(fā)顯著。要保障10萬(wàn)米以深的進(jìn)尺，至少需要五座鉆井平臺(tái)。但建設(shè)新平臺(tái)周期較長(zhǎng)，無法滿足眼前的緊迫需求。如何快速調(diào)整鉆井平臺(tái)結(jié)構(gòu)，成為公司亟待解決的難題。
恰在此時(shí)，中油海工需要大平臺(tái)用于深水打井。經(jīng)過協(xié)商，雙方達(dá)成一致：勝利石油工程用一座產(chǎn)能富裕的大平臺(tái)，換租中油海工兩座小平臺(tái)。這一舉措，既減輕了勝利石油工程運(yùn)行大平臺(tái)的成本壓力，又新增了兩座小平臺(tái)用于淺海市場(chǎng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了扶停井的低成本效益開發(fā)，保障了海上油田的增儲(chǔ)上產(chǎn)。對(duì)中油海工而言，盤活資產(chǎn)池，獲得大平臺(tái)，也為其進(jìn)入深水市場(chǎng)提供了“入場(chǎng)券”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，雙方每年可創(chuàng)造數(shù)億元產(chǎn)值，對(duì)推動(dòng)海上油氣資源高效開發(fā)具有深遠(yuǎn)影響。這一“妙手棋”，實(shí)現(xiàn)了雙方共贏，堪稱“美美與共”。
資源整合，破解難題
在雙方緊密協(xié)作下，中油海工的兩座鉆井平臺(tái)先后抵達(dá)勝利油田海域?，F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、問題整改、項(xiàng)目審批、合同談判、設(shè)施備案、隊(duì)伍資質(zhì)辦理、平臺(tái)裝備驗(yàn)收、拖航、就位、備案及資質(zhì)驗(yàn)收……每一項(xiàng)都是對(duì)雙方協(xié)作能力的考驗(yàn)。勝利石油工程為此成立專班，倒排計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人。
在一次勘驗(yàn)中，勝利石油工程海洋鉆井裝備部門發(fā)現(xiàn)，中油海6號(hào)平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)使用的頂驅(qū)持續(xù)扭矩能力較小，與現(xiàn)有井位多段制、水平段長(zhǎng)、繞障多的施工條件不匹配。經(jīng)過協(xié)商，雙方?jīng)Q定更換大頂驅(qū)。類似問題前后共解決了536項(xiàng)，不僅盤活了長(zhǎng)停設(shè)備，還進(jìn)行了針對(duì)性的適應(yīng)性改造。
“中油海6號(hào)、8號(hào)平臺(tái)的接船時(shí)間分別為20天和26天，是海洋鉆井歷次接平臺(tái)最快的。”勝利石油工程海洋鉆井公司負(fù)責(zé)人欒治星表示，“從達(dá)成意向到合作達(dá)成，項(xiàng)目運(yùn)作僅用時(shí)90天。”
加快磨合，創(chuàng)造實(shí)績(jī)
2025年1月，中油海6號(hào)平臺(tái)在勝利油田墾東斜93井應(yīng)用“一趟鉆”技術(shù)，提前4.16天完成鉆井任務(wù)。這一成績(jī)的背后，是平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力。
勝利石油工程海洋鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)進(jìn)駐平臺(tái)，開展全流程、全要素、全環(huán)節(jié)、全階段現(xiàn)場(chǎng)幫扶。生產(chǎn)、安全、技術(shù)、裝備、人力等部門現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公、駐井指導(dǎo)，各專業(yè)專家駐井解決各類設(shè)備隱患及操作難題。
由于中油海工的兩座平臺(tái)結(jié)構(gòu)相似、設(shè)備相近，海洋鉆井公司從接船開始，便采取隊(duì)伍統(tǒng)一調(diào)配、信息共享、配件互用、隊(duì)伍互助的方式，加快問題整改、人機(jī)磨合和管理變更等工作。
為加快人機(jī)磨合，兩座鉆井平臺(tái)各出奇招。中油海6號(hào)平臺(tái)開展“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)小課堂，通過“理論+實(shí)訓(xùn)”模式打通知識(shí)盲區(qū)和操作堵點(diǎn);中油海8號(hào)平臺(tái)實(shí)施“金字塔”培訓(xùn)模式，開展平臺(tái)經(jīng)理、安全監(jiān)督、技術(shù)主任師和骨干操作崗四級(jí)培訓(xùn)，全面提高員工崗位技能水平。
“兩座平臺(tái)預(yù)計(jì)年創(chuàng)收逾1億元。”欒治星表示。目前，勝利石油工程正高效利用這兩座平臺(tái)，為公司帶來可觀收益。
此次合作不僅為勝利石油工程和中油海工創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更為海上油氣資源開發(fā)提供了新的思路和模式。未來，雙方將繼續(xù)深化合作，推動(dòng)海上油氣資源的高效開發(fā)，為我國(guó)海洋石油工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
