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海油工程2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

2023-03-20 10:59     來(lái)源:同花順金融研究中心     海油工程 海上風(fēng)電制氫 海上油氣
海油工程2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

2022年,受國(guó)際地緣政治波動(dòng)、全球主要經(jīng)濟(jì)體貨幣政策轉(zhuǎn)向、極端高溫天氣等多重超預(yù)期因素反復(fù)沖擊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升。面對(duì)國(guó)內(nèi)外日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,公司董事會(huì)帶領(lǐng)管理層和全體員工,緊緊抓住行業(yè)回暖的契機(jī),聚焦主責(zé)主業(yè),以戰(zhàn)略目標(biāo)為立足點(diǎn),以價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn),以精益管理為著力點(diǎn),以改革創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn),推動(dòng)公司持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,增強(qiáng)自主創(chuàng)新力,取得積極成效。特別是市場(chǎng)新簽合同實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),公司營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)上市20年來(lái)歷史新高,成功建設(shè)南海東部深水平臺(tái)“?;惶?hào)”,標(biāo)志著公司系統(tǒng)掌握300米水深超大型導(dǎo)管架建造安裝成套關(guān)鍵技術(shù),全面構(gòu)建符合公司發(fā)展需要的價(jià)值管理體系并指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)更加穩(wěn)固。

報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入293.58億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.57億元。截至2022年12月底,總資產(chǎn)426.39億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)237.03億元,資產(chǎn)負(fù)債率39.77%,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)健。

2022年完成的主要工作:

(一)工作量再創(chuàng)歷史新高,多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破

報(bào)告期累計(jì)實(shí)施規(guī)模以上項(xiàng)目63個(gè),全年完成鋼材加工量37.75萬(wàn)結(jié)構(gòu)噸,同比增長(zhǎng)57%,投入船天2.61萬(wàn)天,同比增長(zhǎng)18%;陸地建造導(dǎo)管架24座、組塊23座,海上安裝導(dǎo)管架26座、組塊24座,鋪設(shè)海底管線399公里,海底電纜222公里。

國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)多個(gè)首次。成功交付亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺(tái)——陸豐油田群區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“海基一號(hào)”,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次300米級(jí)水深超大型導(dǎo)管架平臺(tái)的EPCI,刷新國(guó)內(nèi)海上單體原油生產(chǎn)平臺(tái)重量紀(jì)錄,推動(dòng)我國(guó)深水超大型導(dǎo)管架成套關(guān)鍵技術(shù)和安裝能力達(dá)到世界一流水平。亞洲首艘圓筒型FPSO(浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置)——流花11-1/4-1油田二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目FPSO在青島場(chǎng)地正式開(kāi)工,將助力公司深水超大型海洋油氣裝備自主設(shè)計(jì)建造和集成能力在FPSO領(lǐng)域取得新的突破。我國(guó)首個(gè)海上二氧化碳封存示范工程項(xiàng)目恩平15-1中心平臺(tái)導(dǎo)管架在南海東部海域成功滑移下水并精準(zhǔn)就位。我國(guó)首個(gè)深遠(yuǎn)海浮式風(fēng)電平臺(tái)—“海油觀瀾號(hào)”在青島完成主體工程建設(shè),這標(biāo)志著全球首座水深超百米、離岸距離超百公里的“雙百”海上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)取得重要進(jìn)展,公司在新能源領(lǐng)域布局邁出重要一步。多個(gè)LNG項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)高峰期,其中浙江LNG接收站二期工程成功上榜2022年浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程名單,這是公司LNG接收站建設(shè)領(lǐng)域首次獲得省部級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。新投產(chǎn)的天津智能化制造基地,發(fā)揮數(shù)字化、智能化優(yōu)勢(shì),成功交付我國(guó)首個(gè)海洋油氣裝備“智能制造”項(xiàng)目渤中29-6項(xiàng)目組塊,邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。

海外項(xiàng)目加快推進(jìn)步伐。北美殼牌LNG模塊建造項(xiàng)目2022年共完成了9船28個(gè)模塊的交付,目前是北美殼牌LNG全球所有建造場(chǎng)地中進(jìn)度最快、完工狀態(tài)最好的場(chǎng)地,該項(xiàng)目在全球首次實(shí)現(xiàn)核心工藝模塊加管廊模塊一體化聯(lián)合建造,并開(kāi)創(chuàng)多項(xiàng)新工藝新技術(shù),標(biāo)志著我國(guó)LNG模塊化工廠建造能力已穩(wěn)居國(guó)際先進(jìn)水平。殼牌企鵝FPSO成功交付,突破了緊湊空間集成總裝等關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)公司高端制造躋身全球先進(jìn)行列。巴油P79FPSO正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)制,是繼完成P67/P70項(xiàng)目之后,公司再次參與的南美巴西大型深水FPSO項(xiàng)目,也是公司與意大利知名油服公司賽班公司建造項(xiàng)目的首次合作,是公司國(guó)際化發(fā)展又一顯著成果。加拿大KIA管線全線貫通,香港LNG項(xiàng)目進(jìn)入最后沖刺階段,沙特阿美Marjan項(xiàng)目和烏干達(dá)Kingfisher項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(二)大力開(kāi)拓市場(chǎng),新簽合同額256億元,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果豐碩

公司堅(jiān)持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、傳統(tǒng)油氣與新能源多元化發(fā)展布局。全年新簽合同金額256.40億元,其中國(guó)內(nèi)新簽合同額約213.83億元,海外新簽合同額約42.57億元。截止2022年末在手未完成訂單約355億元,為未來(lái)1-2年工作量提供了有力支撐。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng):隨著中國(guó)海油(600938)增儲(chǔ)上產(chǎn)七年行動(dòng)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn),國(guó)內(nèi)渤海海域大型項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),南海海域深水項(xiàng)目接續(xù)。報(bào)告期新簽國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目為陵水25-1氣田開(kāi)發(fā)工程、渤中19-6凝

析氣田開(kāi)發(fā)工程、墾利6-1/5-1、5-2、6-1區(qū)塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目海上安裝調(diào)試總包工程、綏中36-1/旅大5-2油田二次調(diào)整項(xiàng)目,業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)淺水、深水、水下開(kāi)發(fā)模式的全覆蓋。其中陵水25-1

氣田開(kāi)發(fā)工程是公司繼承攬陵水17-2氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后第二個(gè)千米級(jí)深水工程項(xiàng)目。

海外市場(chǎng):保持國(guó)際化發(fā)展定力,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了海油工程在非洲陸地工程業(yè)務(wù)的新突破。報(bào)告期新簽海外主要項(xiàng)目為烏干達(dá)Kingfisher油田地面工程、巴西國(guó)家石油P79

FPSO模塊建造項(xiàng)目、卡塔爾NFPS項(xiàng)目和香港中華電力海纜采辦與施工等項(xiàng)目。

新能源市場(chǎng):積極踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,新能源市場(chǎng)不斷取得突破,成功中標(biāo)青洲六海上風(fēng)電、深遠(yuǎn)海文昌浮式風(fēng)電、海底數(shù)據(jù)中心等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,綠色發(fā)展之路越走越寬。

(三)筑牢安全防線,保障公司本質(zhì)安全

在工作量持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)壓力加大和安全風(fēng)險(xiǎn)快速上升的形勢(shì)下,公司以高質(zhì)量落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控。公司延續(xù)了2021年安全績(jī)效創(chuàng)過(guò)去10年最佳紀(jì)錄的良好態(tài)勢(shì),2022全年累計(jì)投入人工時(shí)超過(guò)8680萬(wàn)小時(shí),同比上升25.6%,損工事件率為0.0023,同比下降20.7%。全年QHSE體系重塑、安全生產(chǎn)大檢查、承包商全過(guò)程管控等各項(xiàng)工作成效突出,安全管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),安全績(jī)效保持良好水平。

(四)《提高上市公司質(zhì)量工作實(shí)施方案》為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供行動(dòng)指南

公司貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)要求及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》,制定了“以利益相關(guān)方的可持續(xù)價(jià)值最大化為目標(biāo),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓緫?zhàn)略為載體,注重內(nèi)涵價(jià)值創(chuàng)造與外在價(jià)值表現(xiàn)”為總體思路,以公司治理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理為關(guān)鍵路徑的《提高上市公司質(zhì)量工作實(shí)施方案》。在公司治理路徑上,適配公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)完善中國(guó)特色法人治理,科學(xué)制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),健全人才激勵(lì)與培養(yǎng)機(jī)制,合規(guī)有效履行信息披露義務(wù),推動(dòng)公司內(nèi)強(qiáng)質(zhì)地、外塑形象。在運(yùn)營(yíng)管理路徑上,聚焦效率與效果,一方面持續(xù)深化降本提質(zhì)增效,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造“海油工程品牌”;另一方面堅(jiān)持自主創(chuàng)新,聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),打造海洋能源工程裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。在財(cái)務(wù)管理路徑上,確保會(huì)計(jì)信息高質(zhì)量,持續(xù)改善資本結(jié)構(gòu),以依法合規(guī)為準(zhǔn)繩保證資金安全高效,以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為抓手引領(lǐng)盈利能力提升。充分融合降本提質(zhì)增效工作成果的《提高上市公司質(zhì)量工作實(shí)施方案》有效推動(dòng)內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造與外在價(jià)值表現(xiàn)的協(xié)同,為公司高質(zhì)量發(fā)展與外部?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了行動(dòng)指南。

(五)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),建立價(jià)值管理體系

報(bào)告期公司以完成“兩利四率”目標(biāo)為落腳點(diǎn),持續(xù)提升自主經(jīng)營(yíng)意識(shí),增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性,深度筑牢強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)的業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向,系統(tǒng)建立起覆蓋公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、作業(yè)三個(gè)層級(jí),兼顧組織、項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)維度,涵蓋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工效管理、總包協(xié)同、成本優(yōu)化等12個(gè)管理主題的價(jià)值管理指標(biāo)體系,形成了以“指標(biāo)管理”為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管控機(jī)制。逐步釋放降本提質(zhì)增效3.0效能,在持續(xù)抓牢“四大費(fèi)用”(分包費(fèi)、外租船舶費(fèi)、工程材料費(fèi)、油料費(fèi))壓降的基本盤上,同步打通“設(shè)計(jì)優(yōu)化、采辦節(jié)資及資源效率提升降本”的三條路徑,推動(dòng)降本目標(biāo)從保障經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向提升公司核心能力邁進(jìn)。

(六)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),完成制度體系重塑工作

新頒布的公司制度體系制度數(shù)量由370個(gè)精簡(jiǎn)到287個(gè),精簡(jiǎn)率22%;累計(jì)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程232個(gè),調(diào)整審批權(quán)限173項(xiàng),充分賦予了各單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入制度流程,系統(tǒng)梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)91項(xiàng),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措283項(xiàng),在制度層面建立識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(七)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司科研體制機(jī)制改革持續(xù)深化,持續(xù)推進(jìn)“揭榜掛帥”和“賽馬”機(jī)制,發(fā)布項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等7項(xiàng)配套制度,系統(tǒng)激活科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力態(tài)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。全年圍繞深水和水下系統(tǒng)等開(kāi)展科研攻關(guān)119項(xiàng),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化和三新三化實(shí)施295項(xiàng),實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效3.24億元。其中,深水超大型導(dǎo)管架平臺(tái)設(shè)計(jì)建造安裝成套關(guān)鍵技術(shù)成功應(yīng)用于“?;惶?hào)”和流花11-1/4-1項(xiàng)目;

自主研發(fā)并交付國(guó)內(nèi)首套500米水深帶控制系統(tǒng)的水下管匯產(chǎn)品;創(chuàng)新研發(fā)液滑環(huán)與光纖電滑環(huán)產(chǎn)品,對(duì)塔架單點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)原理源頭技術(shù)解卡;自主研發(fā)設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)首個(gè)深遠(yuǎn)海浮式風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主體完工,新能源領(lǐng)域邁出重要一步。

天津智能化制造基地正式投產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型“智能工程”示范建設(shè)驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了由“傳統(tǒng)工廠”向“智能工廠”轉(zhuǎn)型的率先突破。這一實(shí)踐成果,也在全國(guó)第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用大賽中榮獲了一等獎(jiǎng)。“海基一號(hào)”導(dǎo)管架數(shù)字孿生示范項(xiàng)目標(biāo)志著公司海洋油氣田全生命周期的數(shù)字化維保服務(wù)核心能力建設(shè)取得關(guān)鍵成果。

二、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,2022年以來(lái),國(guó)際油價(jià)保持高位,國(guó)際油氣公司盈利紛紛創(chuàng)歷史最高水平,刺激了石油公司提升資本開(kāi)支規(guī)模,油氣工程建設(shè)需求的逐步恢復(fù),根據(jù)IHS分析,2022年全球海上勘探開(kāi)發(fā)支出增長(zhǎng)率達(dá)19%,但是相比2014年高點(diǎn),仍有相當(dāng)差距。在全球能源行業(yè)加速轉(zhuǎn)型、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等多重因素影響下,國(guó)際油氣工程公司面臨的行業(yè)發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜,一是在“碳中和”壓力下,國(guó)際油氣公司對(duì)中長(zhǎng)期油氣需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持謹(jǐn)慎,紛紛向綜合能源公司轉(zhuǎn)型,對(duì)上游勘探開(kāi)發(fā)的支出增長(zhǎng)有限。二是國(guó)際地緣政治更加復(fù)雜多變,給海洋油氣工程行業(yè)全球資源調(diào)配和施工組織帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。三是國(guó)際海洋油氣工程市場(chǎng)在行業(yè)復(fù)蘇過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

中國(guó)是世界上最大的能源消費(fèi)國(guó),化石能源在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間仍是主導(dǎo)能源,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)在2030年之前國(guó)內(nèi)油氣消費(fèi)增速仍將保持提升。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》提出,加快推進(jìn)頁(yè)巖氣、煤層氣、致密油(氣)等非常規(guī)油氣資源規(guī)?;_(kāi)發(fā),在中國(guó)油氣對(duì)外依存度日益攀升的背景下,加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度,保障我國(guó)能源供應(yīng)安全仍是油氣行業(yè)上游企業(yè)最重要的任務(wù)。中國(guó)海油作為公司在中國(guó)的最主要客戶持續(xù)開(kāi)展增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”并且明確了到2025年乃至2030年的油氣增產(chǎn)目標(biāo),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)良好機(jī)遇。

三、報(bào)告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)

公司是中國(guó)惟一一家集海洋石油、天然氣開(kāi)發(fā)工程和液化天然氣工程于一體的大型工程總承包公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括為海洋油氣資源開(kāi)發(fā)提供設(shè)計(jì)、陸地制造和海上安裝、調(diào)試、維修等專業(yè)工程和技術(shù)服務(wù),是亞太地區(qū)最大的海洋油氣工程EPCI總承包商之一。

公司股票于2002年2月5日在上海證券交易所掛牌上市,經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,公司始終秉承誠(chéng)信原則,不斷規(guī)范公司治理、信息披露、投資者關(guān)系管理,積極回報(bào)股東,助力企業(yè)良性發(fā)展。公司股票先后進(jìn)入MSCI明晟指數(shù)、富時(shí)羅素指數(shù)和標(biāo)普道瓊斯指數(shù)三大國(guó)際指數(shù)樣本股,并連續(xù)保持MSCI環(huán)境、社會(huì)、公司治理(ESG)BBB評(píng)級(jí),在資本市場(chǎng)樹(shù)立良好市場(chǎng)形象。

公司總部位于天津市濱海新區(qū)?,F(xiàn)有員工9000余人,形成了多層次、寬領(lǐng)域適應(yīng)工程總承包的專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立了與國(guó)際接軌的運(yùn)作程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。在山東省青島市擁有超過(guò)120萬(wàn)平方米的海洋工程制造基地,在天津市濱海新區(qū)臨港工業(yè)區(qū)擁有57萬(wàn)平方米海洋工程制造基地(一期已建成投產(chǎn)),在廣東省珠海市通過(guò)中海福陸(公司持股51%)擁有207萬(wàn)平方米的海洋工程制造基地,形成了跨越南北、功能互補(bǔ)、覆蓋深淺水、面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的場(chǎng)地布局。擁有3級(jí)動(dòng)力定位深水鋪管船、7500噸起重船、水下工程船、深水挖溝船等19艘船舶組成的專業(yè)化海上施工船隊(duì),海上安裝與鋪管能力在亞洲處于領(lǐng)先地位。

經(jīng)過(guò)40多年的建設(shè)和發(fā)展,公司形成了海洋工程設(shè)計(jì)、海洋工程建造、海洋工程安裝、海洋油氣田維保、水下工程檢測(cè)與安裝、高端橇裝產(chǎn)品制造、海洋工程質(zhì)量檢測(cè)、海洋工程項(xiàng)目總包管理、LNG工程建設(shè)等方面能力,擁有了超大型海洋裝備的設(shè)計(jì)、建造和安裝以及水下檢測(cè)與維修、海底管道修復(fù)、海上廢舊平臺(tái)拆除等一系列核心技術(shù)和能力。

近年來(lái),公司在鞏固提升傳統(tǒng)海洋工程能力基礎(chǔ)上,抓住全球油氣行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),加快向綠色低碳、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展能源工程一體化服務(wù)能力,培育形成了LNG工程(含LNG模塊化建造、LNG接收站)、深水工程、FPSO工程、海上風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)和能力,不斷提升能源工程一體化服務(wù)質(zhì)量,拓展綜合能力和發(fā)展空間。

(二)經(jīng)營(yíng)模式

公司主要通過(guò)總承包方式承攬工程合同,為客戶提供“交鑰匙”工程。業(yè)務(wù)分布中國(guó)各大海域、俄羅斯、加拿大、巴西、中東等20余個(gè)國(guó)家和地區(qū),圓滿完成“深海一號(hào)”、“?;惶?hào)”等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,先后為殼牌、康菲、沙特阿美、巴西國(guó)油等國(guó)外客戶提供海洋油氣工程服務(wù),承攬澳洲Gorgon、Ichthys、俄羅斯Yama、沙特Marjan、北美殼牌LNG、香港LNG、巴西國(guó)家石油FPSO等一批有影響力的大型海外項(xiàng)目,業(yè)務(wù)能力躋身全球先進(jìn)行列。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要變化提示:

1.成功建設(shè)亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺(tái)“?;惶?hào)”。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次300米級(jí)水深海域?qū)Ч芗芷脚_(tái)的EPCI工作順利完成,刷新了中國(guó)海上單體原油生產(chǎn)平臺(tái)的重量記錄,標(biāo)志海油工程系統(tǒng)掌握300米水深超大型導(dǎo)管架建造安裝技術(shù),達(dá)到世界一流水平。

2.我國(guó)首個(gè)海洋油氣裝備制造“智能工廠”——海油工程天津智能化制造基地正式投產(chǎn)。海油工程天津智能化制造基地大量應(yīng)用5G、工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目管控、車間建造到廠區(qū)管理的全流程智能化,為海洋油氣裝備行業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化智能化運(yùn)營(yíng)管理模式。該基地的投產(chǎn)標(biāo)志著我國(guó)海洋油氣裝備行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破。高質(zhì)量完成我國(guó)首個(gè)海洋油氣裝備“智能制造”項(xiàng)目渤中29-6項(xiàng)目組塊建造,邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。

3.正式交付自主設(shè)計(jì)、建造和調(diào)試的首套深水水下多功能管匯系統(tǒng)。該產(chǎn)品是中國(guó)國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的首套500米水深的帶控制系統(tǒng)的水下管匯工程化產(chǎn)品,標(biāo)志著我國(guó)海洋油氣水下生產(chǎn)裝備自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和測(cè)試技術(shù)取得重要突破。

4.完成我國(guó)首個(gè)海上二氧化碳封存示范工程設(shè)備制造安裝。6月15日,我國(guó)海上首個(gè)二氧化碳示范工程項(xiàng)目在公司青島場(chǎng)地完成全部設(shè)備制造和安裝,將服役于恩平15-1油田,預(yù)計(jì)每年可封存二氧化碳30萬(wàn)噸,累計(jì)封存146萬(wàn)噸以上。

5.殼牌企鵝FPSO助推公司高端制造躋身全球先進(jìn)行列。突破緊湊空間集成總裝等關(guān)鍵技術(shù),如期完成殼牌企鵝FPSO建造,這是目前由我國(guó)建造的規(guī)模最大、智能化程度最高的圓筒型FPSO,對(duì)推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)高端化、智能化、綠色低碳發(fā)展具有重要意義。

總體核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:

以設(shè)計(jì)為龍頭的EPCI總承包能力是公司安身立命之本,是公司區(qū)別于國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)海洋油氣工程總承包商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也是公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵支撐。經(jīng)過(guò)40多年發(fā)展和積累,公司已形成海洋油氣田開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、建造、安裝、維修一整套成熟的技術(shù)、裝備、能力體系,能夠更效率地為客戶提供“交鑰匙”工程。公司圍繞傳統(tǒng)海洋油氣工程主業(yè),不斷拓展總承包業(yè)務(wù)范圍至陸地LNG工程、海上風(fēng)電等清潔能源領(lǐng)域,推動(dòng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

(一)國(guó)內(nèi)海洋油氣工程領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)地位

公司是國(guó)內(nèi)惟一的大型海洋油氣工程總承包公司,是世界海洋石油工程業(yè)界代表我國(guó)海洋石油工程技術(shù)水平的領(lǐng)軍企業(yè),也是中國(guó)海洋油氣工程建設(shè)的重要力量。數(shù)十年來(lái)國(guó)內(nèi)各海域兩百余座海洋油氣田的工程建設(shè)主要由公司實(shí)施,在國(guó)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品牌優(yōu)勢(shì)和海洋工程總包業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),在資金支持、裝備發(fā)展、科技研發(fā)等方面具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

(二)具備EPCI總承包能力

常規(guī)水域較強(qiáng)的EPCI總承包能力。EPCI總承包能力是公司核心優(yōu)勢(shì),是公司區(qū)別于國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)海洋油氣工程商的顯著特征。經(jīng)過(guò)40多年發(fā)展和積累,公司已形成300米水深以內(nèi)海洋油氣田開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、建造、安裝、維修一整套成熟的技術(shù)、裝備、能力體系,能夠?yàn)榭蛻籼峁?ldquo;交鑰匙”工程和多樣化服務(wù)。公司圍繞海洋工程主業(yè),不斷拓展多元化總承包業(yè)務(wù),擴(kuò)展至陸地LNG工程、清潔能源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為龍頭的EPCI總包能力建設(shè),不斷提高組織效率,加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),提升裝備能力,降低綜合成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),推動(dòng)總承包能力持續(xù)提升。

相對(duì)完整的詳細(xì)設(shè)計(jì)能力。擁有設(shè)計(jì)人員千余人,服務(wù)領(lǐng)域覆蓋可行性研究、概念設(shè)計(jì)、FEED設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、加工設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)等專業(yè)服務(wù),具備了300米水深以內(nèi)常規(guī)水域各種油氣田開(kāi)發(fā)成熟的設(shè)計(jì)能力。與此同時(shí),積極進(jìn)行300米水深以上的深水油氣田工程設(shè)計(jì)能力建設(shè),逐步積累了深水浮式平臺(tái)系統(tǒng)、深水海管及立管、水下系統(tǒng)等深水產(chǎn)品關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù),深水設(shè)計(jì)能力不斷提升。

擁有3萬(wàn)噸級(jí)組塊海上浮托安裝能力和3萬(wàn)噸級(jí)導(dǎo)管架滑移下水能力,大大提升中國(guó)海洋油氣開(kāi)發(fā)效率,加速中國(guó)海洋油氣開(kāi)發(fā)進(jìn)程。通過(guò)多年研發(fā)與積累,具備了滿足不同海域、不同水深、不同氣候條件下的動(dòng)力定位浮托安裝、錨系浮托安裝能力,萬(wàn)噸級(jí)平臺(tái)海上浮托安裝成為常態(tài),擁有3萬(wàn)噸級(jí)超大型海上平臺(tái)浮托安裝和3萬(wàn)噸級(jí)導(dǎo)管架滑移下水工程業(yè)績(jī)。公司浮托安裝技術(shù)應(yīng)用徹底改變了我國(guó)大型海上油氣平臺(tái)由切割建造、海上拼裝到海上調(diào)試的傳統(tǒng)模式,顯著節(jié)省了工期、船隊(duì)和資源,明顯降低了我國(guó)海洋油氣田開(kāi)發(fā)成本,大大推進(jìn)了中國(guó)海洋石油開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

較為豐富的海洋石油工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。公司擁有超過(guò)40年的國(guó)內(nèi)油氣田工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施過(guò)兩百余座海洋油氣平臺(tái)工程建設(shè),在300米水深以內(nèi)的常規(guī)海域具有較為豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面,近年來(lái)為俄羅斯、澳大利亞、沙特、緬甸、文萊、馬來(lái)西亞、巴西等國(guó)家的業(yè)主提供工程服務(wù),積累了一定的國(guó)際項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

成熟的制造場(chǎng)地和超大型海洋平臺(tái)建造能力。在天津?yàn)I海新區(qū)、山東青島、廣東珠海等地區(qū)擁有已建成的制造場(chǎng)地面積380余萬(wàn)平方米,年加工制造能力超過(guò)40萬(wàn)鋼結(jié)構(gòu)噸,具備3萬(wàn)噸級(jí)超大型導(dǎo)管架、組塊等海洋平臺(tái)建造能力、大型模塊建造能力。

(三)模塊化建造進(jìn)入國(guó)際行業(yè)第一梯隊(duì),樹(shù)立了國(guó)際品牌

模塊化建造是公司海外業(yè)務(wù)的一張名片。近年來(lái),公司依托較強(qiáng)的陸地建造資源和能力,大力發(fā)展模塊化建造技術(shù),承攬并實(shí)施了俄羅斯Yama、澳大利亞Gorgon、澳大利亞Ichthys等一批大型LNG模塊化建造項(xiàng)目。其中Yama項(xiàng)目合同金額達(dá)到百億元人民幣,公司實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)和按期交付,奠定了在全球模塊化建造市場(chǎng)地位。2023年3月,合同金額約55億元人民幣的北美殼牌LNG模塊化建造項(xiàng)目已在公司青島場(chǎng)地完工交付,標(biāo)志著我國(guó)超大型LNG模塊化工廠一體化聯(lián)合建造技術(shù)能力已穩(wěn)居國(guó)際行業(yè)第一梯隊(duì)。

(四)形成FPSO總承包能力,成為全球市場(chǎng)參與者

公司根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化積極拓展新的海洋工程業(yè)務(wù),立足自主創(chuàng)新不斷加大FPSO領(lǐng)域科技投入,相繼承攬了巴西P67/P70FPSO、殼牌企鵝圓筒形FPSO、流花16-2項(xiàng)目FPSO等國(guó)內(nèi)外大型FPSO項(xiàng)目,在超大型FPSO總包管理領(lǐng)域積累了較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),成為FPSO工程總包商和國(guó)際FPSO總包領(lǐng)域參與者。

(五)深水能力持續(xù)得到發(fā)展

公司擁有由起重船、鋪管船、水下工程船、工程輔助船等19艘船舶組成的工程作業(yè)船隊(duì),其中在深水船舶方面配備了6艘動(dòng)力定位水下工程船、1艘動(dòng)力定位鋪管起重船、17臺(tái)水下機(jī)器人和1套深水軟鋪系統(tǒng)、1套犁式挖溝機(jī)等大型裝備,具備3000米級(jí)水下工程作業(yè)能力。近年來(lái)積累了數(shù)十個(gè)水下工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),涉及水下生產(chǎn)系統(tǒng)安裝、錨系處理、深水軟鋪、海底挖溝和水下設(shè)施檢測(cè)及維修等水下工程作業(yè)。公司實(shí)施的流花16-2、流花29-1和陵水17-2項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首批真正意義上的大型深水工程,初步形成了深水半潛平臺(tái)、深水鋼懸鏈線立管、水下生產(chǎn)系統(tǒng)、深海管道管線鋪設(shè)等一系列綜合性深水業(yè)務(wù)能力,尤其是成功建成“深海一號(hào)”“海基一號(hào)”等國(guó)之重器,推動(dòng)我國(guó)海洋石油開(kāi)發(fā)能力全面進(jìn)入“超深水時(shí)代”。

(六)重大裝備和技術(shù)能力建設(shè)形成體系化

在高速發(fā)展歷程中,公司持續(xù)推進(jìn)重大裝備和技術(shù)能力建設(shè),形成了“十大裝備”和“十大技術(shù)”,依靠科技力量讓中國(guó)人在大海中“站穩(wěn)了腳跟”。

海洋油氣開(kāi)發(fā)是典型的高技術(shù)行業(yè),公司始終堅(jiān)定設(shè)計(jì)引領(lǐng),培育形成了“深水浮式生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試技術(shù)”、“超大型海上結(jié)構(gòu)物及模塊化設(shè)計(jì)、建造、安裝技術(shù)”、“海上油氣平臺(tái)浮托安裝技術(shù)”、“LNG全容儲(chǔ)罐工程技術(shù)”、“1500米級(jí)海底管道及水下生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建造、安裝及調(diào)試技術(shù)”、“300米級(jí)深水導(dǎo)管架設(shè)計(jì)、建造、安裝技術(shù)”、“海上固定平臺(tái)工程設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、系列化設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試技術(shù)”、“海洋工程智能制造及海上作業(yè)仿真技術(shù)”、“海洋工程數(shù)字化與全生命周期監(jiān)檢測(cè)與評(píng)估技術(shù)”、“海洋油氣田在役設(shè)施IMR(檢測(cè)、維護(hù)、維修)技術(shù)”等十大技術(shù),這是公司發(fā)展的核心力量。

海洋石油技術(shù)裝備是海上油氣開(kāi)發(fā)的核心,是世界海洋工程高端裝備競(jìng)爭(zhēng)的核心。公司提前謀劃,提前儲(chǔ)備,形成了“深水多功能作業(yè)船舶及柔性管纜鋪設(shè)裝備序列”、“起重、鋪管船序列及海底管道焊接設(shè)備系列”、“建造場(chǎng)地及建造施工裝備”、“挖溝作業(yè)船海床處理及挖溝裝備系列”、“世界先進(jìn)的ROV裝備”、“大型下水駁船”、“海洋工程作業(yè)仿真裝備”、“深水及水下工程應(yīng)急維搶修中心及系列裝備”、“水下產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試中心及系列測(cè)試裝備”、“海洋工程無(wú)損檢測(cè)裝備”等十大裝備,這是公司發(fā)展核心利器。

五、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況

報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入293.58億元,同比增長(zhǎng)48.31%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.57億元,同比增長(zhǎng)294.11%。截至2022年12月底,總資產(chǎn)426.39億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)237.03億元,資產(chǎn)負(fù)債率39.77%,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)健。

六、公司關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢(shì)

展望能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),國(guó)際海洋油氣工程行業(yè)有望迎來(lái)逐步復(fù)蘇,但復(fù)蘇的速度和力度存在不確定性。地緣政治沖突仍面臨不確定性,能源緊張不會(huì)戛然而止,但隨著更多解決方案的提出和實(shí)施,能源行業(yè)向著良性軌道發(fā)展并進(jìn)一步推動(dòng)清潔低碳轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)將愈加明顯。中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)走勢(shì)向好,新能源與能源集成行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展。海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以及海洋經(jīng)濟(jì)的深入實(shí)施,將為公司提供更為良好的發(fā)展環(huán)境、政策遵循和工作指導(dǎo)。

1.機(jī)遇

海洋油氣勘探持續(xù)回暖,為海油工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了空間。IHS預(yù)計(jì)2023年海上資本開(kāi)支仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)23%,是2011年以來(lái)海上資本開(kāi)支最高增速。隨著海上項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)顯著下降,以及深水明顯的儲(chǔ)量?jī)?yōu)勢(shì),使得深水油氣項(xiàng)目已成為全球增儲(chǔ)上產(chǎn)的核心領(lǐng)域,國(guó)際油氣公司上游資本開(kāi)支重點(diǎn)向深水區(qū)域傾斜。國(guó)內(nèi)中國(guó)海油2022年實(shí)際資本開(kāi)支接近1000億元,實(shí)際開(kāi)發(fā)占比約56%;2023年規(guī)劃資本開(kāi)支持續(xù)增長(zhǎng)1000-1100億元,開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)占比提升到59%,預(yù)計(jì)2023年開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)資本支出同比增加12%。

海洋油氣作為國(guó)內(nèi)增儲(chǔ)上產(chǎn)主力軍的態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度,保障我國(guó)能源供應(yīng)安全仍是油氣行業(yè)上游企業(yè)最重要的任務(wù),而海洋油氣是國(guó)內(nèi)增儲(chǔ)上產(chǎn)的主力軍,為公司提供了良好發(fā)展機(jī)遇。

未來(lái)公司整體工程建設(shè)工作量飽滿,公司仍處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。中國(guó)海油增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)工程明確了“2030年國(guó)內(nèi)石油上產(chǎn)6000萬(wàn)噸,2035年國(guó)內(nèi)天然氣上產(chǎn)400億方”的新目標(biāo),海油工程油氣工程建設(shè)工作量較為飽滿,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.挑戰(zhàn)

國(guó)際環(huán)境日益復(fù)雜,不穩(wěn)定、不確定性增加。全球經(jīng)濟(jì)下行、中美關(guān)系惡化、地緣沖突加劇,加大了外部政治、經(jīng)濟(jì)、法律等宏觀環(huán)境的不穩(wěn)定和不確定性。

能源消費(fèi)強(qiáng)度繼續(xù)下降,對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)一定影響。全球人口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)一次能源消費(fèi)量持續(xù)增長(zhǎng),但增速逐步放緩。海洋油氣工程行業(yè)的復(fù)蘇需要逐步恢復(fù),承包商將依然不同程度面臨服務(wù)價(jià)格壓力。“雙碳”目標(biāo)加速能源低碳轉(zhuǎn)型,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。清潔能源和新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,對(duì)公司未來(lái)的業(yè)務(wù)組合提出更高的要求;公司面臨實(shí)現(xiàn)“雙碳”相關(guān)約束指標(biāo)的壓力。信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)的發(fā)展可能帶來(lái)行業(yè)的根本變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)將影響各行業(yè)加速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí),加劇了行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),公司極有可能面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的顛覆式變革與挑戰(zhàn)。油氣體制改革及國(guó)企改革加速,對(duì)海油工程適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力提出更高要求。在油氣體制深化改革和國(guó)企落實(shí)三年改革行動(dòng)的背景下,要求公司逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化發(fā)展,加速外部市場(chǎng)反應(yīng)速度,加快內(nèi)部運(yùn)行效率以及管理效能,這對(duì)公司治理和管控模式等提出諸多挑戰(zhàn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,公司將保持戰(zhàn)略定力,抓好國(guó)家油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)帶來(lái)的機(jī)遇,一如既往深化改革、全力提高技術(shù)水平、不斷提升EPCI總包能力、持續(xù)降本提質(zhì)增效、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),在海洋油氣工程行業(yè)的變化與發(fā)展中保持相對(duì)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

《海油工程“十四五”及2035年戰(zhàn)略和規(guī)劃》要點(diǎn):

1.發(fā)展思路

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力支持服務(wù)中國(guó)海油增儲(chǔ)上產(chǎn),面向全球能源工程和海洋工程市場(chǎng),尋求發(fā)展機(jī)遇和成長(zhǎng)空間;順應(yīng)全球能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快進(jìn)軍綠色能源工程產(chǎn)業(yè),加快導(dǎo)入智能化生產(chǎn)方式,開(kāi)創(chuàng)智能化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力,構(gòu)建在智能化時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;秉持創(chuàng)新發(fā)展理念以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持價(jià)值和目標(biāo)引領(lǐng)、變革發(fā)展方式,持續(xù)完善體制機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。

2.發(fā)展定位

以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為己任,以客戶為中心,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)中國(guó)特色世界一流能源工程公司。

3.發(fā)展策略

堅(jiān)定執(zhí)行海油工程“1235”發(fā)展策略,即堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為龍頭的EPCI總包能力建設(shè)為唯一核心;以經(jīng)營(yíng)管理能力和技術(shù)引領(lǐng)能力為兩個(gè)基礎(chǔ);以國(guó)際化、深水化、新產(chǎn)業(yè)(300832)化為三個(gè)發(fā)展方向;以人才、市場(chǎng)、成本、風(fēng)控、信息化為五個(gè)抓手。

4.規(guī)劃部署

“十四五”發(fā)展規(guī)劃部署及重點(diǎn)任務(wù)

(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超出計(jì)劃目標(biāo)情況的解釋說(shuō)明

2022年公司通過(guò)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、傳統(tǒng)油氣與新能源工程業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展布局,高質(zhì)量完成承攬項(xiàng)目建設(shè)與交付,全年工作量再創(chuàng)歷史新高,收入規(guī)模大幅增長(zhǎng)。

需要特別說(shuō)明的是,公司年度報(bào)告里披露的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃僅為公司基于年初情況進(jìn)行的判斷和預(yù)計(jì),不構(gòu)成對(duì)投資者的實(shí)際承諾。

2.2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

展望2023年,公司工作量飽滿,全年預(yù)計(jì)將有21個(gè)工程項(xiàng)目建成交付。陸地建造工作量主要來(lái)自于渤中19-6凝析氣田、流花11-1/4-1油田二次開(kāi)發(fā)、綏中36-1/旅大5-2油田二次調(diào)整項(xiàng)目等傳統(tǒng)油氣工程業(yè)務(wù),海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)以及加拿大LNG、沙特阿美Marjan、巴油P79項(xiàng)目等海外業(yè)務(wù);海上安裝工作量主要來(lái)自于恩平油田群、陸豐12-3油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等傳統(tǒng)油氣工程業(yè)務(wù)。

預(yù)計(jì)公司2023年收入較2022年穩(wěn)健增長(zhǎng)。公司將努力把營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比例控制在90%以內(nèi),銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)占營(yíng)業(yè)收入的比例控制在5%以內(nèi)。

面對(duì)極具挑戰(zhàn)的2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),公司將繼續(xù)科學(xué)配置資源、不斷提高效率,安全、按計(jì)劃、高質(zhì)量推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)目重大里程碑點(diǎn)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),繼續(xù)全力實(shí)施降本提質(zhì)增效,以精益管理保障2023年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展落地見(jiàn)效。

2023年主要工作安排:

(1)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

2023年是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年,公司將以“一張藍(lán)圖繪到底”的執(zhí)著干勁,推動(dòng)各項(xiàng)工作部署由“路線圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”。把握好公司高質(zhì)量發(fā)展的核心要義和實(shí)踐要求,更加注重提高資本回報(bào)質(zhì)量、提升資產(chǎn)創(chuàng)利能力,更加注重保證現(xiàn)金流安全、提升可持續(xù)投資能力,以全面深入實(shí)施價(jià)值管理工作為契機(jī),深入推進(jìn)降本提質(zhì)增效,重點(diǎn)關(guān)注成本管控和資產(chǎn)創(chuàng)效,確保公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

(2)聚焦產(chǎn)能建設(shè),全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)

加速培育“一攬子”工程方案提出并解決的能力和全球資源配置能力,大力提升自有裝備資源作業(yè)效率,加強(qiáng)安全和質(zhì)量管控。2023年公司將確保在建項(xiàng)目的投產(chǎn)和按計(jì)劃實(shí)施,重點(diǎn)保障文昌浮式風(fēng)電、恩平15-1二氧化碳回注封存、天津LNG二期,唐山LNG一階段,漳州LNG等重點(diǎn)工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

(3)深入抓好科技創(chuàng)新,充分激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能

科技創(chuàng)新是公司高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事。公司將貫徹“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”,圍繞創(chuàng)新體系建設(shè)、重大科技攻關(guān)、研發(fā)效率提升、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等重點(diǎn)工作,著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新力和成果轉(zhuǎn)化力。突出抓好數(shù)字化建設(shè),加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

(4)堅(jiān)定戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力,保持訂單平穩(wěn)

圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)發(fā)力,努力在海外市場(chǎng)和清潔能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再獲新突破。建立相應(yīng)的技術(shù)和資源體系,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額。既要加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),堅(jiān)定打造海上風(fēng)電領(lǐng)域的市場(chǎng)品牌;又要加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),加快提升海上風(fēng)電領(lǐng)域的市場(chǎng)形象。

(5)著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能

堅(jiān)定不移踐行人才強(qiáng)國(guó)、人才興企戰(zhàn)略,圍繞干部人才隊(duì)伍建設(shè)“3+1”工程,加強(qiáng)干部的“選育用管”,持續(xù)完善科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制,加快鍛造政治過(guò)硬、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要充分借助產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟和各大高校平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際化高端人才、商務(wù)合同人才、數(shù)字化信息化人才的“外部引進(jìn)”和“自主培養(yǎng)”,將人才培養(yǎng)責(zé)任壓實(shí)到各單位、各部門,建立形成人才共培、共用、共管的協(xié)同聯(lián)動(dòng)格局。

(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1.工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

公司油氣田工程正在走向300米以上乃至1500米深的海域,項(xiàng)目的實(shí)施難度和技術(shù)要求更高,因公司在深水工程領(lǐng)域的技術(shù)、管理和施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,存在施工上的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策:加強(qiáng)施工安全與質(zhì)量管控體系建設(shè),加快深水技術(shù)儲(chǔ)備力度和深水裝備建設(shè),積累更多深水項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),持續(xù)提升深水工程技術(shù)水平,增長(zhǎng)管理和施工經(jīng)驗(yàn),降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)間相對(duì)比較短,國(guó)際化人才相對(duì)缺乏,國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足,地緣政治、不同國(guó)家或地區(qū)政策、海域環(huán)境、遠(yuǎn)程資源調(diào)配均可能給海外項(xiàng)目作業(yè)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策:(1)公司將做好國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和籌劃,確定科學(xué)的發(fā)展思路和發(fā)展路徑,在項(xiàng)目維度穩(wěn)健推進(jìn),與公司主要客戶在國(guó)際化發(fā)展上形成合力;(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),加快培養(yǎng)國(guó)際性人才,提升公司在國(guó)際商務(wù)、法律、采辦、技術(shù)、管理方面的業(yè)務(wù)能力,科學(xué)全面分析、識(shí)別海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地做好應(yīng)對(duì);(3)進(jìn)一步完善海外組織架構(gòu),強(qiáng)化資源配置及核心能力,不斷完善海外項(xiàng)目管控體系。

3.自然災(zāi)害、惡劣天氣等自然因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

諸如臺(tái)風(fēng)頻發(fā)等難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害或惡劣天氣可能給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是海上安裝業(yè)務(wù)帶來(lái)較大不利影響和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)策:公司將安全管理作為工作重中之重,對(duì)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣保持密切跟蹤和應(yīng)對(duì),對(duì)突發(fā)事件做到提前預(yù)防、早做準(zhǔn)備、緊密跟蹤、及時(shí)報(bào)告,適時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),通過(guò)各種措施力求將損失降到最低。

4.匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司的記賬本位幣為人民幣,隨著公司海外業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,外幣收入增加,匯率波動(dòng)可能對(duì)公司損益產(chǎn)生一定影響。

對(duì)策:公司采取在合同報(bào)價(jià)時(shí)將匯率風(fēng)險(xiǎn)納入成本控制、考慮進(jìn)出口對(duì)沖以及使用遠(yuǎn)期結(jié)匯類金融工具,在日常資金管理中不斷提高防范匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5.其他風(fēng)險(xiǎn)

除了上面描述的風(fēng)險(xiǎn)外,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中還可能面臨一些共性風(fēng)險(xiǎn),如國(guó)際油價(jià)大幅波動(dòng)帶來(lái)的海洋油氣工程行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、新能源對(duì)傳統(tǒng)石油行業(yè)沖擊風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)等等,公司將根據(jù)情況盡最大努力進(jìn)行有效規(guī)避和應(yīng)對(duì)。公司綠色低碳發(fā)展思路(不構(gòu)成對(duì)投資者的實(shí)際承諾)

(一)總體思路

緊跟世界能源轉(zhuǎn)型發(fā)展節(jié)奏,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為主要手段,努力構(gòu)建海油工程綠色工程技術(shù)服務(wù)能力。深耕油氣工程業(yè)務(wù),為海上油氣開(kāi)發(fā)提供低碳工程技術(shù)解決方案,大力發(fā)展天然氣工程;加快發(fā)展新能源工程業(yè)務(wù),為海上風(fēng)電、海上岸電、氫能工程、海上綜合能源開(kāi)發(fā)等提供創(chuàng)新工程技術(shù)服務(wù);積極發(fā)展減碳工程業(yè)務(wù),為能源開(kāi)發(fā)、利用等領(lǐng)域提供CCUS工程技術(shù)服務(wù)。

(二)規(guī)劃部署

1.做強(qiáng)LNG全產(chǎn)業(yè)鏈,堅(jiān)持EPCM總包發(fā)展模式

聚焦LNG接收站與儲(chǔ)罐工程總包業(yè)務(wù);形成天然氣液化工廠總包能力;拓展FSRU(浮式儲(chǔ)存及再氣化裝置)、FLNG(浮式液化天然氣裝置)等高端業(yè)務(wù)。堅(jiān)持EPCM總包發(fā)展模式,推進(jìn)內(nèi)外部資源整合,掌握核心技術(shù);強(qiáng)化設(shè)計(jì)和采辦,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),提升工程項(xiàng)目管理能力;借助信息化、數(shù)字化手段,推動(dòng)“智慧工地”建設(shè),打造國(guó)內(nèi)一流的LNG接收站總承包商。

2.培育海上風(fēng)電工程總承包全產(chǎn)業(yè)鏈能力

依托海上工程經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量對(duì)標(biāo)歐洲海上風(fēng)電發(fā)展模式,加快發(fā)展海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè);以深水風(fēng)電、大型升壓站、換流站為發(fā)展重點(diǎn),初步建立以海上風(fēng)電設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù),以建造、安裝為業(yè)務(wù)延伸的EPCI全業(yè)務(wù)鏈條;以設(shè)計(jì)優(yōu)化、模塊化制造、智能制造、數(shù)字交付、海上安裝方式創(chuàng)新等為切入點(diǎn),探索推進(jìn)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全生命周期降本。到2025年,基本確立公司在國(guó)內(nèi)深水浮式海上風(fēng)電工程產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。

3.培育海上岸電全產(chǎn)業(yè)鏈工程總承包能力

加快推動(dòng)電力設(shè)計(jì)資質(zhì)獲取,以設(shè)計(jì)引領(lǐng)海上岸電總包能力提升;建立以設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù),以海上變壓站建造和安裝、海纜鋪設(shè)、修理為業(yè)務(wù)延伸的全業(yè)務(wù)鏈條;優(yōu)先保障渤海地區(qū)增儲(chǔ)上產(chǎn),加快培育其他區(qū)域市場(chǎng)。

4.探索CCUS和氫能工程

打造具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的碳捕集裝置模塊化制造能力;從裝置和設(shè)施建造向工程解決方案基本設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)領(lǐng)域推進(jìn),逐步打造CCUS工程業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)能力;以為海上風(fēng)電制氫提供工程技術(shù)解決方案為發(fā)展重點(diǎn),聚焦海上風(fēng)電制氫平臺(tái)EPCI總包、氫氣/混合氣海底管道設(shè)計(jì)及安裝、制氫裝置模塊化建造及海上安裝、液氫/液氨儲(chǔ)罐EPCM總包等環(huán)節(jié),成為國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電制氫工程領(lǐng)先企業(yè)。

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