2022年全球海上風電新增并網(wǎng)裝機規(guī)模8.8GW，累計規(guī)模已達64.5GW，相比2021年漲幅雖有回落，但依舊保持了增長態(tài)勢。

中國保持了全球最大的海上風電市場地位，年新增裝機和累計裝機容量均位居全球首位，歐洲市場緊隨其后。面對嚴峻的氣候變化和能源危機形勢，當前全球能源轉型進度仍落后于設定目標，海上風電等清潔能源的發(fā)展亟須加大投資力度。

對于石油公司而言，海上風電是推動能源轉型和保障能源供應安全的重要戰(zhàn)略選擇，并成為石油公司競相投資的熱點領域。

據(jù)悉，我國第一個海上風電場竟是一座鉆井平臺。所謂海上風電場，當時只有一臺風機。早在2007年，金風科技與中國海洋石油集團有限公司開啟了海上風電的探索之路。那一年，金風科技一臺1.5 MW直驅永磁風電機組安裝在了中海油位于渤海的鉆井平臺上，為油田設施提供生產(chǎn)所需電力。這臺風機，給中國海上風電的技術發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

石油公司具有發(fā)展海上風電的優(yōu)勢

能源咨詢公司伍德麥肯茲分析認為，當選擇每吉焦當量的經(jīng)營現(xiàn)金流作為對生產(chǎn)石油、天然氣和電力的能源公司的通用指標進行比較時，結果顯示，海上風電的運營現(xiàn)金利潤率比未來油氣上游項目高25%;同時，與大多數(shù)深水和傳統(tǒng)油氣上游項目相比，海上風電項目具有壽命長(通常為30年)、年發(fā)電小時數(shù)較高(一般在3000小時以上)、發(fā)電量及年現(xiàn)金流穩(wěn)定的優(yōu)勢。較高的利潤率和較長的項目壽命，意味著海上風電項目在全生命周期內(nèi)將產(chǎn)生更高的現(xiàn)金流，同時海上風電項目還能夠很好地支持其他投資組合領域，提供大量股息，并對沖油氣價格波動的風險。

投資海上風電產(chǎn)業(yè)因而成為推動石油公司實現(xiàn)可再生能源發(fā)展宏偉目標的重要手段之一。Equinor的戰(zhàn)略投資計劃顯示，到2030年，可再生能源組合年總產(chǎn)量將達到35—60太瓦時，其中三分之二的產(chǎn)量將來自海上風電領域;殼牌自2020年以來，計劃每年投資40億美元用于清潔能源，其中海上風電是重點之一;bp計劃到2030年低碳投資達到50億美元，清潔能源產(chǎn)能升至50吉瓦，bp的目標是到2050年甚至更早，成為一家凈零排放的公司，海上風電則是其實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一個重要方面。

五大國際石油公司發(fā)布的2023年一季度財務業(yè)績顯示，bp、殼牌、道達爾能源、?？松梨凇⒀┓瘕埖暮嫌嬂麧櫢哌_393億美元，雄厚的財力使得國際石油公司在海上風電領域具備競標及開發(fā)優(yōu)勢。此外，海上風電業(yè)務的拓展與現(xiàn)有海上油氣勘探業(yè)務發(fā)展具有協(xié)同效應，也與發(fā)展綠色氫能等新興低碳能源技術的實踐相匹配，國際石油公司多年積累的上、中、下游一體化完整能源產(chǎn)業(yè)鏈運行經(jīng)驗，使其在海上風電的設計研發(fā)、裝備制造、工程施工、運營維護過程中擁有更大優(yōu)勢。

歐洲石油公司采取不同的

海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

隨著石油公司從油氣企業(yè)向綜合性能源企業(yè)轉型，歐洲石油公司采取不同的海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，并加緊逐步完善海上風電發(fā)展藍圖。Equinor：堅持深耕海上風電領域。依托海上油氣勘探開發(fā)經(jīng)驗和實力，Equinor以海上風電為轉型突破口，長期堅持布局海上風電項目，致力于確立在海上風電項目開發(fā)中的領導優(yōu)勢。

Equinor在英國擁有長期的風力發(fā)電經(jīng)驗，已經(jīng)建造并投入運營的海上風電項目包括Sheringham Shoal、Dudgeon和Hywind Scotland，其中Hywind Scotland是全球首個浮式海上風電場，共包括5臺單機容量6兆瓦的風電機組，于2017年投運。

披露的數(shù)據(jù)顯示，該風電場運行后的前兩年年均發(fā)電利用小時數(shù)達到4900小時。目前Equinor正在交付世界上最大的海上風電場Dogger Bank，該項目位于距英格蘭東北海岸130多公里的北海，將分為3個階段建設(每個階段1.2吉瓦)，每個階段最多有200臺風機，計劃到2026年全部建成。

殼牌：全球布局，并專注于技術研發(fā)。殼牌在20多年前首次涉足風電業(yè)務，如今，海上風電再次成為其關鍵的增長領域。目前，殼牌在運及在建的海上風電裝機容量超過2.2吉瓦，先后發(fā)展了韓國浮式海上風電(1.3吉瓦)、挪威浮式海上風電(價值1800萬歐元)、巴西海上風電(17吉瓦)等項目。在技術研發(fā)方面，殼牌利用在深水開發(fā)方面的技術專長來推動浮式風電項目的發(fā)展。

2021年11月，由殼牌、日本東京電力公司、德國萊茵集團和丹麥儲能技術公司Stiesdal共同持有的3.6兆瓦浮式海上風電TetraSpar裝置投入使用，現(xiàn)已接入挪威電網(wǎng)并進入測試階段，將通過捕獲和分析有關浮式技術性能及特征方面的數(shù)據(jù)，為浮式風電項目商業(yè)化運作鋪平道路。憑借在海上石油和天然氣工程領域50多年的經(jīng)驗，殼牌希望通過全系統(tǒng)協(xié)作和技術創(chuàng)新，大規(guī)模提供更清潔的電力并在海上風電領域處于領先地位。

bp：加強海上風電領域的跨國合作。bp通過與其他企業(yè)合作的方式開展海上風電產(chǎn)業(yè)的全球布局。在英國，bp正與合作伙伴德國能源公司共同開發(fā)愛爾蘭海域的Morgan和Mona項目以及蘇格蘭北海的Morven項目，這些項目潛在總發(fā)電量為6吉瓦，相當于640萬戶英國家庭所需的電力;在美國，bp與Equinor在紐約和馬薩諸塞州海岸附近開發(fā)總容量高達4.4吉瓦的Empire Wind和Beacon Wind項目。

2022年，bp與日本貿(mào)易投資企業(yè)丸紅建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，進軍日本海上風電市場。今年，bp與挪威海上風電項目開發(fā)商Deep Wind Offshore成立了一家合資公司，開發(fā)韓國海上風電資源。作為協(xié)議的一部分，bp收購了該挪威開發(fā)商早期海上風電投資組合55%的股份，該投資組合包括位于朝鮮半島各地的4個項目，潛在發(fā)電量高達6吉瓦時。

大部分歐洲石油公司同時建設了光伏與陸上風電項目，但海上風電項目規(guī)模較大、容量系數(shù)較高，成為歐洲石油公司未來發(fā)展的核心選擇之一。Equinor的目標是成為“海上風電領軍者”，專注于成為一流的運營商;殼牌以技術研發(fā)為主導開展海上風電領域的廣泛合作;bp則通過跨國合作、并購、合資等多種商業(yè)模式在海上風電行業(yè)押下重注。海上風電已成為石油公司零碳綜合投資組合的核心組成部分，并將在綠氫等實現(xiàn)技術商業(yè)化的過程中發(fā)揮核心作用。

高質(zhì)量推進我國石油企業(yè)

海上風電業(yè)務發(fā)展

我國在50米水深的近海范圍內(nèi)，風電技術可開發(fā)資源量達4.3億千瓦;水深超過50米的深海風電技術可開發(fā)資源量超過20億千瓦。“十四五”期間，全國海上風電規(guī)劃總裝機容量約1億千瓦，海上風電建設已進入高速發(fā)展階段。發(fā)電企業(yè)對海上風電市場布局表現(xiàn)非常積極，資源市場競爭加劇，發(fā)電企業(yè)正在采取“先入局再破局”的策略，爭取在未來獲得更大的海上風電資源市場優(yōu)勢。

我國石油企業(yè)均在加速推進風電、光伏等新能源業(yè)務，同時也面臨著開發(fā)權競爭激烈、技術儲備不足、項目運維存在短板等問題。建議我國石油企業(yè)契合國家“十四五”期間碳達峰碳中和的工作部署要求，加快能源轉型進程，統(tǒng)籌推進油氣勘探開發(fā)與海上風電融合發(fā)展。

通過借鑒國際石油公司海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，可根據(jù)目前海上風電建設投資可控、建設成本可進一步壓縮的情況，結合行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)自身特點統(tǒng)一規(guī)劃項目建設，積極爭取資源市場份額;通過提前進行項目可行性研究，在考慮收益率的基礎上研判發(fā)展趨勢，合理布局海上風電項目;同時，通過加強海工技術研發(fā)加快海上風電建設步伐，開展智能化、專業(yè)化運維為大規(guī)模海上風電發(fā)展提供有力保障。