自2023年12月30日通過臨時(shí)接入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“清單化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化”為準(zhǔn)則，科學(xué)統(tǒng)籌27大項(xiàng)、446子項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，以黨建引領(lǐng)與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，為打造海上風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)精品工程再樹標(biāo)桿。
“掛圖作戰(zhàn)”精細(xì)管控，27項(xiàng)任務(wù)全鏈條閉環(huán)
面對(duì)永久接入系統(tǒng)建設(shè)涉及的海陸協(xié)同、多專業(yè)交叉等復(fù)雜挑戰(zhàn)，公司成立青洲項(xiàng)目永久接入系統(tǒng)工程專班工作小組和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作組，建立“日盤點(diǎn)、周復(fù)核、月考核”機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“進(jìn)度計(jì)劃+責(zé)任矩陣”雙軸管理體系，系統(tǒng)性梳理涵蓋臨時(shí)接入系統(tǒng)拆除及場(chǎng)地恢復(fù)、10kV市電安裝、出線構(gòu)架改造、海纜乙線耐壓試驗(yàn)、新增保護(hù)裝置等27項(xiàng)核心任務(wù)，并細(xì)化分解為446個(gè)子項(xiàng)，精確制定每日施工計(jì)劃，做好動(dòng)態(tài)跟蹤。通過“責(zé)任單位、責(zé)任人、監(jiān)督方”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從電纜終端制作、耐壓試驗(yàn)到設(shè)備聯(lián)調(diào)消缺的全流程閉環(huán)管理，項(xiàng)目累計(jì)下發(fā)收回質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表386份、單調(diào)聯(lián)調(diào)報(bào)告110份、聯(lián)調(diào)試驗(yàn)300余項(xiàng)，以“毫米級(jí)”精度攻克技術(shù)難關(guān)，確保施工安全、質(zhì)量與進(jìn)度“零偏差”。
決勝攻堅(jiān)，全鏈條閉環(huán)鑄就行業(yè)典范
從2024年6月開始永久接入系統(tǒng)實(shí)施策劃，到2025年1月14日組織召開永久接入系統(tǒng)啟動(dòng)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，再到2025年4月9日組織召開啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)議，各參建單位高度重視，積極投入優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化施工計(jì)劃控制，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，確保了青洲項(xiàng)目永久接入系統(tǒng)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分、萬無一失，一次通過了驗(yàn)收啟動(dòng)受電，工程質(zhì)量達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)論證到完美交付的跨越，創(chuàng)造了百萬千瓦級(jí)海上風(fēng)電場(chǎng)永久接入系統(tǒng)改造工程切換“零窗口期”的記錄。
“黨建紅色矩陣”聚力攻堅(jiān)，崗區(qū)隊(duì)聯(lián)動(dòng)啃下硬骨頭
在黨建引領(lǐng)上，公司黨總支部深度融合“黨建+”管理模式，創(chuàng)新打造“黨建+項(xiàng)目發(fā)展”“黨建+工程建設(shè)”“黨建+安全生產(chǎn)”三位一體紅色矩陣，組織開展“粵電陽江青洲一、二海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目黨建聯(lián)建共建暨永久接入系統(tǒng)工程攻堅(jiān)項(xiàng)目授旗儀式”，成立項(xiàng)目施工攻堅(jiān)隊(duì)、電氣系統(tǒng)調(diào)試攻堅(jiān)隊(duì)、通信系統(tǒng)調(diào)試攻堅(jiān)隊(duì)、青年突擊隊(duì)、黨員安全監(jiān)督隊(duì)，將黨旗插在項(xiàng)目攻關(guān)最前沿。黨員干部帶頭駐扎一線，實(shí)施“24小時(shí)輪班突擊”，青年骨干主導(dǎo)數(shù)字化巡檢平臺(tái)搭建，黨員安全監(jiān)督隊(duì)累計(jì)下發(fā)整改通知單17份，共計(jì)排查隱患158條，推動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)效率提升40%。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“海上風(fēng)電紅色引擎”為引領(lǐng)，通過黨員責(zé)任區(qū)包干、安全微課堂等形式，將基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范帶頭作用轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目永久送出順利投產(chǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
安全筑基，安全管控保駕護(hù)航
在安全管理上，青洲項(xiàng)目以“本質(zhì)安全”為核心，構(gòu)建起“科技賦能、體系護(hù)航、文化浸潤(rùn)”三位一體的安全管理新模式，為深遠(yuǎn)海風(fēng)電場(chǎng)送出線路改造工程樹立安全管控典范。建立“三橫三縱”安全責(zé)任網(wǎng)格，橫向覆蓋設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全鏈條，縱向貫通決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)。根據(jù)LEC法和結(jié)合施工特點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，將27項(xiàng)核心任務(wù)劃分為438個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元，嚴(yán)格落實(shí)公司兩票管理制度，科學(xué)合理確定工期計(jì)劃，完善安全保護(hù)措施和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃、安全措施、視頻監(jiān)控+到位打卡“三位一體”動(dòng)態(tài)跟蹤。
針對(duì)受電期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，青洲項(xiàng)目將“實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急能力”作為受電安全的最后一道防線，組織各參建單位開展永久接入系統(tǒng)陸上集控中心啟動(dòng)受電前觸電救援、火災(zāi)撲救、人員疏散綜合應(yīng)急演練和海上升壓站啟動(dòng)受電前火災(zāi)救援、應(yīng)急逃生演練等多次演練，針對(duì)陸上集控中心、海上升壓站等核心區(qū)域可能存在的觸電、火災(zāi)、設(shè)備爆燃等36類風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，構(gòu)建起“海陸聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合”的立體應(yīng)急體系，以高強(qiáng)度、多維度演練淬煉實(shí)戰(zhàn)能力，為受電啟動(dòng)織密安全防護(hù)網(wǎng)。
從臨時(shí)系統(tǒng)到永久系統(tǒng)，廣東能源方案領(lǐng)跑深遠(yuǎn)海
作為國內(nèi)首個(gè)在40米以上水深海域?qū)崿F(xiàn)“臨時(shí)+永久”雙系統(tǒng)無縫銜接的百萬千瓦級(jí)風(fēng)電場(chǎng)，青洲項(xiàng)目首次打破了因新能源快速發(fā)展而送出線路建設(shè)容量匹配不足、改造工程困難的局面，為我國百萬千瓦級(jí)海上風(fēng)電基地建設(shè)提供了可復(fù)制的“全鏈條管理樣板”。
經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)踐的充分驗(yàn)證，“精細(xì)化管理+黨建賦能”新型工程管理體系展現(xiàn)出顯著的先進(jìn)性和示范價(jià)值。該體系不僅為當(dāng)前項(xiàng)目提供了可靠保障，未來也將作為標(biāo)桿管理模式被推廣至更多新能源項(xiàng)目，為全球深遠(yuǎn)海風(fēng)電開發(fā)貢獻(xiàn)新智慧、譜寫新篇章。
